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有很多关于如何变革的理论。不少理论是由领导和变革管理大师约翰·柯特提出的。柯特是哈佛商学院的教授,是世界闻名的变革专家,在1995年出版的《领导变革》一书中,他介绍了变革的八个步骤。下面我们就一睹为快。

你的时间分配是偏重领导,行政还是管理呢?

我会用什么比喻来描述我理想中的自我?

本文将帮助你给予最有效的反馈,并积极接受并有效地利用反馈

你需要和愤怒的家长或部门主管打交道。你应该如何处理这种局面?你应该该说什么?

你被要求做一件你并不大乐意去做的事。你该如何在不冒犯他人的情况下拒绝?利用USB技巧,遵循3个步骤,可以化干戈为玉帛,让双方都感到被尊重,了解彼此的立场,实现共赢。

我们也许会期盼与现在截然不同的生活,但却不一定清楚了解想要的是什么。

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